Nowości

Połączenie API StockM

Więcej informacji o systemie StockM. Masz pytania i chcesz porozmawiać? Skontaktuj się z nami

Ostatnie lata były trudne, przynosząc wiele niestabilności i niepewności. Prawie wszyscy, w tym firmy, borykają się z mniejszymi lub większymi trudnościami. Z jednej strony zadbaliśmy o to, abyśmy mogli być bardziej elastyczni i kreatywni w rozwiązywaniu problemów. Z drugiej strony przypomnieliśmy sobie, że dzisiaj nie możemy „spać”, bo nie wiemy, co będzie jutro. Dlatego musimy być o krok do przodu i przygotować się na to, na co możemy się przygotować i kontrolować to, co znajduje się w naszej strefie wpływów.
Narzędzie do zarządzania zapasami i asortymentem StockM pozwala podejmować i zarządzać decyzjami dziś iw przyszłości.

Zautomatyzowane zarządzanie zamówieniami i zapasami to konieczność

W firmach handlowych i produkcyjnych kwestia zarządzania zapasami jest bardzo ważna i obsługiwana na co dzień: obliczanie ilości towaru/surowców lub produktów do magazynowania, tworzenie zamówień dla dostawców, szukanie alternatywnych dostawców i towarów alternatywnych, tworzenie asortymentu , planowanie promocji, zarządzanie sezonowością itp. Wszystkie zadania związane z zarządzaniem zapasami i asortymentem często pochłaniają wiele zasobów ludzkich, czasu i wysiłku.
W rozmowach z klientami coraz częściej słyszymy, że posiadanie narzędzia i zautomatyzowane zarządzanie stanami magazynowymi i zamówieniami to obecnie konieczność, bez której nie sposób wyobrazić sobie normalnego funkcjonowania działu zaopatrzenia/zakupów.

W jaki sposób narzędzie do zarządzania zapasami i asortymentem może pomóc w zarządzaniu sytuacjami dostaw?

Ostatnie dwa lata były szczególnie naznaczone zakłóceniami w łańcuchu dostaw. A te firmy, które miały narzędzie do zarządzania zapasami, łatwiej radziły sobie z takimi sytuacjami. jak? Bo pracował konsekwentnie, a nie chaotycznie. Widząc i rozumiejąc sytuację w swoich firmach, podejmowali w tym momencie logiczne decyzje. Ponadto wiele firm, które do tej pory z powodzeniem zarządzały zapasami, miało już alternatywne, choć droższe, metody zaopatrzenia, które działały dobrze. Oczywiście te alternatywne metody zaopatrzenia nie pojawiły się wraz z wprowadzeniem systemu zarządzania zapasami. Decyzja o poszukiwaniu alternatyw została podjęta, ponieważ automatyzując codzienne i czasochłonne zadania związane z zamawianiem i zarządzaniem zapasami, pracownicy mieli czas na rozwiązanie krytycznych problemów biznesowych i osiągnięcie długoterminowych celów firmy.

Co możesz zrobić, aby pracować wydajniej i zarabiać więcej?

Nie daj się złapać w jutrzejszą sytuację, bądź o krok do przodu, bądź przygotowany i kontroluj na co masz wpływ, nawet jeśli dzisiejsza sytuacja jest dobra i jesteś w pełni usatysfakcjonowany. Zadaj sobie pytanie: „Co jeszcze możesz zrobić?” i poszukaj odpowiedzi teraz.

Wdrożenie systemu zarządzania zapasami i asortymentem w firmie to ważna i odpowiedzialna decyzja, która często wymaga od menedżerów dużo czasu i wysiłku, aby sprostać oczekiwaniom firmy i osiągnąć jej cele. Z jednej strony wdrożenie systemu jest często warunkiem dalszej pomyślnej pracy i planowania na przyszłość, z drugiej jest przykładem innowacyjnej firmy, która chce korzystać z udanych rozwiązań informatycznych.

Decyzja o wdrożeniu systemu zarządzania zapasami i asortymentem StockM prawie zawsze odpowiada na pytanie, co możemy zrobić, aby poprzez zarządzanie zapasami i asortymentem zwiększyć zysk operacyjny firmy bez zwiększania liczby pracowników. Innym często wymienianym celem jest uproszczenie pracy osób pracujących w działach zakupów i zaopatrzenia: automatyzacja zarządzania zamówieniami, automatyczne sprawdzanie i zarządzanie stanem magazynowym, składanie rekomendacji zmiany asortymentu i tak dalej. Kolejnym wymogiem systemowym, który zawsze słyszymy, jest system przyjazny dla użytkownika, wygodny i przejrzysty.

Dlaczego doświadczenie użytkownika (UX) jest ważnym wymogiem podczas pracy z systemem?

Wygodę, przejrzystość i łatwość obsługi systemu StockM słyszymy jako jedno z głównych kryteriów zarówno przy wyborze systemu, jak i podczas instalacji i użytkowania systemu w codziennej działalności firmy – wygodne narzędzie.

Jakie są inne powody, dla których klienci wybierają StockM?

StockM wyróżnia się tym, że system koncentruje się w szczególności na zarządzaniu zapasami i asortymentem. W ten sposób nacisk kładziony jest na poprawę sytuacji zarządzania zapasami i osiągnięcie wyznaczonych celów. Choć na początku wdrażania systemu, dla wielu pracowników firmy to rozdzielenie wydaje się niezwykłe lub niedopuszczalne, gdy nie ma możliwości generowania raportów lub wykonywania innych czynności, które nie są bezpośrednio związane z usprawnieniem zarządzania zapasami. Jednak pod koniec wdrożenia systemu – ta odrębność jest akceptowana i doceniana szczególnie pozytywnie, ponieważ nie ma wielozadaniowości, a zadania wykonywane są jakościowo i terminowo, dzięki czemu osiągane są pozytywne rezultaty – usprawnione zarządzanie zapasami i asortymentem, co ma bezpośredni wpływ na zysk operacyjny firmy.

Przyjazne dla użytkownika narzędzie z maksymalnym naciskiem na zarządzanie zapasami i asortymentem – wersja standardowa StockM

Wdrażamy system StockM od ponad 15 lat i zauważyliśmy, że w ostatnich latach StockM STD (wersja standardowa) spełnił oczekiwania > 80% wszystkich firm wdrażających system. Firmy osiągają swoje cele w zakresie zarządzania zapasami i asortymentem bez konieczności programowania dodatkowych funkcji systemu lub modułów. Dlaczego to jest ważne? Firmy skupiają się w jak największym stopniu na istniejącym narzędziu, czerpią z niego jak najwięcej i oczywiście mogą korzystać z narzędzia tu i teraz bez przedłużania projektu w nieskończoność. Wiemy, że zaangażowanie pracowników w proces wdrożenia jest konieczne i wymaga poświęcenia części czasu pracy podczas wdrożenia. Jasny plan i co najważniejsze czas potrzebny na wdrożenie systemu oraz pełne przyswojenie wiedzy przez pracowników to kolejne ważne kryteria oceny korzyści płynących z systemu zarządzania zapasami i asortymentem StockM.

Zalety i możliwości systemu StockM mogą odczuć i przetestować firmy o różnej wielkości i profilu. Oprócz wersji StockM STD możesz wybierać między wersjami StockM UNO lub StockM PRO. Więcej informacji na ten temat podamy w kolejnych artykułach.

Chcesz usłyszeć odpowiedzi teraz? Skontaktuj się z nami

Wdrożenie nowego systemu zarządzania zapasami i asortymentem w firmie

Wdrożenie nowego systemu jest prawie zawsze wyzwaniem dla firmy, dla normalnego rytmu pracy pracowników. Ponieważ wdrożenie systemów informatycznych zwykle trwa długo, wymaga zaangażowania pracowników firmy, przeszkolenia i czasu na rozpoczęcie pracy z nowym systemem.

Dlaczego to wyzwanie?

Wdrożenie nowego systemu ma swój podstawowy i główny cel, dla którego jest wdrażany. Jednak pierwsza zmiana musi przyjść do szefów menedżerów i pracowników, którzy będą korzystać z nowego systemu.
Pracownicy musieli wypracować własne, unikalne sposoby wykonywania pracy i są przyzwyczajeni do pracy po staremu. Tak więc praca z nowym systemem będzie wymagała zmian i zdecydowanie dodatkowego czasu podczas wdrażania. Z tego powodu wdrożeniu nowego systemu, wraz z entuzjazmem i radością zdobywania nowej wiedzy i doświadczeń, towarzyszy naturalny opór wobec nadchodzących zmian.

Płynne wdrożenie systemu to najbardziej bezpośrednia droga do osiągnięcia Twoich celów. I?

Wdrażamy system StockM w firmach od ponad 15 lat i od samego początku rozumiemy istotny wpływ wdrożenia systemu zarządzania zapasami i asortymentem na codzienną działalność firmy oraz jak sprawne wdrożenie szybko doprowadza firmę do założonych celów , zwracamy szczególną uwagę na proces realizacji. Dziś prawie nie mamy pytań od pracowników firm, które posiadają system zarządzania zapasami i asortymentem StockM. To bardzo wysoka ocena, ponieważ dla nas jako wdrożeniowców ważne jest pełne przygotowanie pracowników firmy do pracy z systemem.

Spójny przepływ informacji kształtuje właściwe nawyki

W trakcie wdrażania systemu organizujemy szkolenia z każdego tematu jedno po drugim, aby uniknąć przeciążenia informacjami i odciągnąć ich od normalnych zadań, które mają do wykonania. Stopniowe dostarczanie informacji wraz z przykładami daje ogromne korzyści w nauce i stosowaniu jej w miejscu pracy. Jest to bardzo ważne na dłuższą metę podczas pracy z systemem.
Naszym celem jest wypracowanie odpowiednich nawyków zarządzania zapasami, które nawet po wdrożeniu systemu pozwolą firmie efektywnie samodzielnie zarządzać zapasami i asortymentem.
Przez cały okres realizacji projektu, zgodnie z ustalonym harmonogramem realizacji, w pobliżu pracuje nasz kierownik projektu, który odpowiada na pytania oraz monitoruje i doradza pracownikom firmy w realizacji zadań związanych z zarządzaniem zapasami.

Pełne przeszkolenie pracowników do pracy z systemem

Jednym z najczęstszych stwierdzeń, jakie słyszymy na temat instalowania systemów informatycznych, jest to, że zainstalowali i pozostawili pracowników do samodzielnej pracy, tak jak to rozumieją. Chętnie obalamy to stwierdzenie na przykładach naszych klientów – pełne przygotowanie i przeszkolenie pracowników do pracy z systemem to długofalowa podstawa skutecznego systemu zarządzania zapasami i asortymentem StockM.