Ostatnie lata były trudne, przynosząc wiele niestabilności i niepewności. Prawie wszyscy, w tym firmy, borykają się z mniejszymi lub większymi trudnościami. Z jednej strony zadbaliśmy o to, abyśmy mogli być bardziej elastyczni i kreatywni w rozwiązywaniu problemów. Z drugiej strony przypomnieliśmy sobie, że dzisiaj nie możemy „spać”, bo nie wiemy, co będzie jutro. Dlatego musimy być o krok do przodu i przygotować się na to, na co możemy się przygotować i kontrolować to, co znajduje się w naszej strefie wpływów.
Narzędzie do zarządzania zapasami i asortymentem StockM pozwala podejmować i zarządzać decyzjami dziś iw przyszłości.
Zautomatyzowane zarządzanie zamówieniami i zapasami to konieczność
W firmach handlowych i produkcyjnych kwestia zarządzania zapasami jest bardzo ważna i obsługiwana na co dzień: obliczanie ilości towaru/surowców lub produktów do magazynowania, tworzenie zamówień dla dostawców, szukanie alternatywnych dostawców i towarów alternatywnych, tworzenie asortymentu , planowanie promocji, zarządzanie sezonowością itp. Wszystkie zadania związane z zarządzaniem zapasami i asortymentem często pochłaniają wiele zasobów ludzkich, czasu i wysiłku.
W rozmowach z klientami coraz częściej słyszymy, że posiadanie narzędzia i zautomatyzowane zarządzanie stanami magazynowymi i zamówieniami to obecnie konieczność, bez której nie sposób wyobrazić sobie normalnego funkcjonowania działu zaopatrzenia/zakupów.
W jaki sposób narzędzie do zarządzania zapasami i asortymentem może pomóc w zarządzaniu sytuacjami dostaw?
Ostatnie dwa lata były szczególnie naznaczone zakłóceniami w łańcuchu dostaw. A te firmy, które miały narzędzie do zarządzania zapasami, łatwiej radziły sobie z takimi sytuacjami. jak? Bo pracował konsekwentnie, a nie chaotycznie. Widząc i rozumiejąc sytuację w swoich firmach, podejmowali w tym momencie logiczne decyzje. Ponadto wiele firm, które do tej pory z powodzeniem zarządzały zapasami, miało już alternatywne, choć droższe, metody zaopatrzenia, które działały dobrze. Oczywiście te alternatywne metody zaopatrzenia nie pojawiły się wraz z wprowadzeniem systemu zarządzania zapasami. Decyzja o poszukiwaniu alternatyw została podjęta, ponieważ automatyzując codzienne i czasochłonne zadania związane z zamawianiem i zarządzaniem zapasami, pracownicy mieli czas na rozwiązanie krytycznych problemów biznesowych i osiągnięcie długoterminowych celów firmy.
Co możesz zrobić, aby pracować wydajniej i zarabiać więcej?
To pierwsze pytanie, jakie przychodzi do głowy liderom firm. Po znalezieniu odpowiedzi na te pytania liderzy firm podejmują strategiczne decyzje. Jednym z takich rozwiązań jest system zarządzania zapasami i asortymentem StockM, który pozwala firmom długofalowo planować i rozwijać swoją działalność bez zwiększania liczby pracowników, ale z dostępnymi zasobami ludzkimi skutecznie zarządzać zapasami i asortymentem, poprawiać utraconą sprzedaż i nadwyżkę wskaźniki, zwiększenie rotacji zapasów, optymalizacja powierzchni magazynowej itp.
Nie daj się złapać w jutrzejszą sytuację, bądź o krok do przodu, bądź przygotowany i kontroluj na co masz wpływ, nawet jeśli dzisiejsza sytuacja jest dobra i jesteś w pełni usatysfakcjonowany. Zadaj sobie pytanie: „Co jeszcze możesz zrobić?” i poszukaj odpowiedzi teraz.
