Новости

Подключение StockM API

Детальнее о системе StockM. Есть вопросы и хотите пообщаться? свяжитесь с нами

Последние несколько лет были тяжелыми, принесли много нестабильности и неопределенности. Почти все, включая компании, испытывают большие или меньшие трудности. С одной стороны мы поняли, что можем быть более гибкими и креативными в решении проблем. С другой стороны, мы вспомнили, что сегодня не можем спать, потому что не знаем, что будет завтра. Поэтому мы имеем шаг впереди и готовиться к тому, к чему мы можем подготовиться, и контролировать то, что в нашей сфере влияния.
Инструмент управления запасами и ассортиментом StockM позволяет принимать и управлять решениями сегодня и в будущем.

Автоматизированное управление заказами и запасами обязательно

В торговых и производственных компаниях вопрос управления запасами очень важен и решается ежедневно: расчет количества товара/сырья или продукции на склад, формирование заказов для поставщиков, поиск альтернативных поставщиков и альтернативных товаров, формирование ассортимента, планирование рекламных акций, управление сезонностью и т.д. Все задачи управления запасами и ассортиментом часто требуют много человеческих ресурсов, времени и усилий.
В разговорах с клиентами мы все чаще слышим, что наличие инструмента и автоматизированного управления запасами и заказами сейчас необходимо, без которого невозможно представить нормальное функционирование отдела закупок.

Как инструмент управления запасами и ассортиментом может помочь вам управлять ситуацией доставки?

Последние два года были особенно отмечены сбоями в цепочках поставок. И те компании, у которых был инструмент управления запасами, легче справлялись с такими ситуациями. как? Потому что работал последовательно, а не хаотично. Видя и понимая ситуацию в своих компаниях, они принимали логические на данный момент решения. Кроме того, многие компании, которые на сегодняшний день успешно управляли запасами, уже имели альтернативные, хотя и более дорогие, работавшие методы поставки. Конечно, эти альтернативные методы снабжения возникли не с внедрением системы управления запасами. Решение искать альтернативы было принято потому, что за счет автоматизации ежедневных и трудоемких задач по размещению заказов и управлению запасами у сотрудников появилось время для решения важнейших бизнес-задач и достижения долгосрочных целей компании.

Что вы можете сделать, чтобы работать более эффективно и зарабатывать больше?

Не зацикливайтесь на завтрашней ситуации, будьте на шаг впереди, будьте готовы и контролируйте свое влияние, даже если сегодняшняя ситуация хорошая и вы полностью удовлетворены. Спросите себя: «Что ты еще можешь сделать?» и ищите ответ сейчас.

Внедрение системы управления запасами и ассортиментом в компании – важное и ответственное решение, которое часто требует от менеджеров много времени и усилий для удовлетворения ожиданий компании и достижения поставленных целей. С одной стороны, системное внедрение часто является предпосылкой для дальнейшей успешной работы и планирования на будущее, с другой – это пример инновационной компании, которая хочет использовать успешные ИТ-решения.

Решение о внедрении системы управления запасами и ассортиментом StockM почти всегда отвечает на вопрос, что мы можем сделать, чтобы увеличить операционную прибыль компании за счет управления запасами и ассортиментом без увеличения количества сотрудников. Еще одна часто упоминаемая цель — упростить работу людей, работающих в отделах закупок и снабжения: автоматизация управления заказами, автоматический контроль и управление запасами, выдача рекомендаций по изменению ассортимента и так далее. Еще одно системное требование, о котором мы постоянно слышим, — понятная, удобная и прозрачная система.

Почему пользовательский опыт (UX) является важным требованием при работе с системой?

Мы слышим удобство, прозрачность и простоту использования системы StockM как один из основных критериев как при выборе системы, так и при установке и использовании системы в повседневной деятельности компании — удобный инструмент.

По каким еще причинам клиенты выбирают StockM?

StockM отличается тем, что система ориентирована, в частности, на управление запасами и ассортиментом. Таким образом, акцент делается на улучшение ситуации с управлением запасами и достижение поставленных целей. Хотя в начале внедрения системы для многих сотрудников компании такое разделение кажется непривычным или неприемлемым, когда нет возможности формировать отчеты или совершать другие действия, не связанные напрямую с улучшением управления запасами. Однако после внедрения системы эта разрозненность воспринимается и оценивается особенно положительно, так как отсутствует многозадачность, а задачи выполняются качественно и в срок, что приводит к положительным результатам — улучшению управления запасами и ассортиментом, что оказывает прямое влияние на операционную прибыль компании.

Удобный инструмент с максимальным вниманием к управлению запасами и ассортиментом — стандартная версия StockM

Мы внедряем систему StockM более 15 лет и заметили, что за последние годы StockM STD (стандартная версия) оправдала ожидания > 80% всех компаний, внедряющих систему. Компании достигают своих целей в области управления запасами и ассортиментом без необходимости программировать дополнительные системные функции или модули. Почему это важно? Компании максимально сосредотачиваются на существующем инструменте, получают от него максимальную отдачу и, конечно же, могут использовать его здесь и сейчас, не продлевая проект на неопределенный срок. Мы знаем, что вовлечение сотрудников в процесс внедрения необходимо и требует выделения части рабочего времени во время внедрения. Четкий план и, самое главное, время, необходимое для внедрения системы и полного усвоения знаний сотрудниками, — другие важные критерии оценки преимуществ системы управления запасами и ассортиментом StockM.

Преимущества и возможности системы StockM могут ощутить и протестировать компании любого размера и профиля. В дополнение к версии StockM STD вы можете выбирать между версиями StockM UNO или StockM PRO. Мы предоставим больше информации об этом в следующих статьях.

Хотите услышать ответы сейчас? свяжитесь с нами

Почему это вызов?

Внедрение новой системы имеет свою начальную и основную цель, ради которой она внедряется. Однако первые изменения должны произойти в сознании руководителей и сотрудников, которые будут использовать новую систему.
Сотрудники, должно быть, создали свои уникальные способы выполнения работы и привыкли работать по-старому. Так что работа с новой системой потребует изменений и, конечно же, дополнительного времени при внедрении. По этой причине внедрение новой системы наряду с энтузиазмом и радостью от приобретения новых знаний и опыта сопровождается естественным сопротивлением грядущим изменениям.

Плавное внедрение системы – самый прямой путь к достижению целей. А также?

Мы внедряем систему StockM в компаниях более 15 лет, и с самого начала понимая значительное влияние внедрения системы управления запасами и ассортиментом на повседневную деятельность компании и то, как плавное внедрение быстро приносит компании к их целям, мы уделяем пристальное внимание процессу реализации. Сегодня у нас практически не возникает вопросов от сотрудников компаний, у которых есть система управления запасами и ассортиментом StockM. Это очень высокая оценка, так как нам, как внедренцам, важно полностью подготовить сотрудников компании к работе с системой.

Последовательный поток информации формирует правильные привычки

На протяжении всего внедрения системы мы организуем обучение по каждой теме отдельно, чтобы избежать информационной перегрузки и отвлечь их от обычных задач, которые им необходимо выполнять. Последовательное представление информации с примерами необходимо для усвоения знаний и их применения на рабочем месте. Это очень важно в долгосрочной перспективе при работе с системой.
Наша цель – сформировать правильные привычки управления запасами, которые даже после внедрения системы позволили бы компании самостоятельно успешно управлять запасами и ассортиментом.
В течение всего периода реализации проекта, согласно установленному графику реализации, рядом работает наш менеджер проекта, который отвечает на вопросы, а также контролирует и консультирует сотрудников компании по выполнению задач по управлению запасами.

Полное обучение сотрудников работе с системой

Одно из самых распространенных утверждений, которое мы слышим об установке ИТ-систем, заключается в том, что они установили и оставили сотрудников работать самостоятельно, как они это понимают. Мы рады опровергнуть это утверждение на примере наших клиентов – полная подготовка и обучение сотрудников работе с системой – это долгосрочная основа успешной системы управления запасами и ассортиментом StockM.