Atsargų Valdymas ir Tiekimo Grandinė
Jaučiatės Praradę Atsargų Valdymo Kontrolę? Užsakymai, Likučiai, Prioritetai – Viskas Vyksta Chaotiškai?
Su StockM sistema tiekimo grandinė tampa skaidri, nuosekli ir valdoma, todėl pirkimų ir tiekimo komandos sprendimus priima greičiau ir užtikrinčiau.
Atsargų Valdymas ir Tiekimo Grandinė
Jaučiatės Praradę Atsargų Valdymo Kontrolę? Užsakymai, Likučiai, Prioritetai – Viskas Vyksta Chaotiškai?
Su StockM sistema tiekimo grandinė tampa skaidri, nuosekli ir valdoma, todėl pirkimų ir tiekimo komandos sprendimus priima greičiau ir užtikrinčiau.
Kas Trukdo Efektyviam Atsargų Valdymui?
Ar Teko Susidurti Su Bent Viena Iš Šių Situacijų?
Dažni prekių trūkumai ir perteklinės atsargos tuo pačiu metu.
Lėtai judančios prekės užima sandėliavimo vietą ir įšaldo apyvartines lėšas, o greitai parduodamų prekių nuolat trūksta.
Papildymo užsakymai dažnai paremti spėjimais.
Užsakymai apskaičiuojami remiantis tuo, ką pardavėte praėjusį mėnesį, arba spėjimo būdu. Papildymo sprendimai dažnai grindžiami ne aiškia logika, o tiesiog intuicija arba statinėmis taisyklėmis.
Nuolatinis „gaisrų gesinimas” vietoje planavimo.
Pirkimo ir tiekimo komandos reaguoja į iškilusias problemas (vėluojančias pristatymus, trūkstamas prekes, nepatenkintus klientus) vietoje to, kad proaktyviai valdytų srautus. Laiko galvoti apie tobulinimus beveik nėra – svarbiausia išgyventi kiekvieną dieną.
Rankinis darbas ir priklausomybė nuo Excel.
Tiekimo vadybininkai dažnai kuria savo skaičiuokles, kad „pataisytų“ tai, ko sistema negali parodyti. Jie nustoja pasitikėti sistemų duomenimis ir labiau remiasi savo atmintimi arba užrašais ant popierėlių. Šiems darbams sugaištama daug laiko ir visvien neretai tai virsta į brangias klaidas.
Dabartinių sistemų sudėtingumas tik dar labiau apsunkina situaciją.
Esamos atsargų ar ERP programos dažnai yra sudėtingos ir nepakankamai lanksčios. Kuo daugiau funkcijų jose yra, tuo mažiau jos iš tiesų palengvina kasdienius darbus.
Kas Trukdo Efektyviam Atsargų Valdymui?
Ar Teko Susidurti Su Bent Viena Iš Šių Situacijų?
Dažni prekių trūkumai ir perteklinės atsargos tuo pačiu metu.
Lėtai judančios prekės užima sandėliavimo vietą ir įšaldo apyvartines lėšas, o greitai parduodamų prekių nuolat trūksta.
Papildymo užsakymai dažnai paremti spėjimais.
Užsakymai apskaičiuojami remiantis tuo, ką pardavėte praėjusį mėnesį, arba spėjimo būdu. Papildymo sprendimai dažnai grindžiami ne aiškia logika, o tiesiog intuicija arba statinėmis taisyklėmis.
Nuolatinis „gaisrų gesinimas” vietoje planavimo.
Pirkimo ir tiekimo komandos reaguoja į iškilusias problemas (vėluojančias pristatymus, trūkstamas prekes, nepatenkintus klientus) vietoje to, kad proaktyviai valdytų srautus. Laiko galvoti apie tobulinimus beveik nėra – svarbiausia išgyventi kiekvieną dieną.
Rankinis darbas ir priklausomybė nuo Excel.
Tiekimo vadybininkai dažnai kuria savo skaičiuokles, kad „pataisytų“ tai, ko sistema negali parodyti. Jie nustoja pasitikėti sistemų duomenimis ir labiau remiasi savo atmintimi arba užrašais ant popierėlių. Šiems darbams sugaištama daug laiko ir visvien neretai tai virsta į brangias klaidas.
Dabartinių sistemų sudėtingumas tik dar labiau apsunkina situaciją.
Esamos atsargų ar ERP programos dažnai yra sudėtingos ir nepakankamai lanksčios. Kuo daugiau funkcijų jose yra, tuo mažiau jos iš tiesų palengvina kasdienius darbus.
Kodėl Chaosas Atsargų Valdyme Nuolat Kartojasi – Net Jei Bandote Jį Sutvarkyti?
Daugumoje įmonių atsargos valdomos izoliuotai. Kiekviena skyrius veikia nepriklausomai – pirkimų, logistikos, sandėlio, pardavimų – be bendrų prioritetų ar aiškių taisyklių, kaip elgtis pasikeitus situacijai.
Atsargų lygiai yra statiški, todėl darbuotojai nustoja jais pasitikėti – kiekvienas kuria savo taisykles, kurios ne visada duoda geriausius rezultatus ir yra suderintos su įmonės tikslais.
Prekių papildymo sprendimai priimami, remiantis buvusios paklausos duomenimis, o ne realaus laiko duomenimis. Tačiau labai dažnai praeities duomenys neatspindi šiandieninės realybės ypač greitai judančiose tiekimo grandinėse.
Kodėl Chaosas Atsargų Valdyme Nuolat Kartojasi – Net Jei Bandote Jį Sutvarkyti?
Daugumoje įmonių atsargos valdomos izoliuotai. Kiekviena skyrius veikia nepriklausomai – pirkimų, logistikos, sandėlio, pardavimų – be bendrų prioritetų ar aiškių taisyklių, kaip elgtis pasikeitus situacijai.
Atsargų lygiai yra statiški, todėl darbuotojai nustoja jais pasitikėti – kiekvienas kuria savo taisykles, kurios ne visada duoda geriausius rezultatus ir yra suderintos su įmonės tikslais.
Prekių papildymo sprendimai priimami, remiantis buvusios paklausos duomenimis, o ne realaus laiko duomenimis. Tačiau labai dažnai praeities duomenys neatspindi šiandieninės realybės ypač greitai judančiose tiekimo grandinėse.
Ką Daryti Kitaip?
Kokia Yra Jūsų Turimų Atsargų Vertė?
Tai yra svarbus klausimas, kadangi dažnai atsargos yra viena didžiausių įmonės investicijų. Atsargų valdymo skyriaus veikla daro įtaką ne tik pirkimų skyriui, bet ir visos įmonės efektyvumui bei uždirbamam pelnui.
Todėl požiūrio pakeitimas į atsargų valdymą nėra pasirinkimas – tai būtinybė, ir jo svarba nėra vien operacinio lygmens.
Kitoks Požiūris Į Atsargų Valdymą Yra RAKTAS Į Sėkmę
Smulkūs pataisymai, papildomos ataskaitos ar gražesnės suvestinės neišspręndžia pagrindinės problemos. Chaosas susidaro ne dėl darbuotojų kaltės – jie stengiasi dirbti taip gerai, kaip gali. Problema kyla dėl tradicinio atsargų valdymo būdo: nėra aiškių taisyklių ar atsakomybių, atsargų lygiai yra statiniai, sprendimai priimami remiantis buvusia paklausa, o pavėluota reakcija į besikeičiančią situaciją sukelia dar daugiau problemų.
Atsargų Valdymas Yra Įmonės Pinigų Valdymas
Tam, kad verslas tikrai augtų, būtinas aiškumas, dėmesio sutelkimas į svarbius dalykus ir sklandus procesų valdymas.
Ką Daryti Kitaip?
Kokia Yra Jūsų Turimų Atsargų Vertė?
Tai yra svarbus klausimas, kadangi dažnai atsargos yra viena didžiausių įmonės investicijų. Atsargų valdymo skyriaus veikla daro įtaką ne tik pirkimų skyriui, bet ir visos įmonės efektyvumui bei uždirbamam pelnui.
Todėl požiūrio pakeitimas į atsargų valdymą nėra pasirinkimas – tai būtinybė, ir jo svarba nėra vien operacinio lygmens.
Kitoks Požiūris Į Atsargų Valdymą Yra RAKTAS Į Sėkmę
Smulkūs pataisymai, papildomos ataskaitos ar gražesnės suvestinės neišspręndžia pagrindinės problemos. Chaosas susidaro ne dėl darbuotojų kaltės – jie stengiasi dirbti taip gerai, kaip gali. Problema kyla dėl tradicinio atsargų valdymo būdo: nėra aiškių taisyklių ar atsakomybių, atsargų lygiai yra statiniai, sprendimai priimami remiantis buvusia paklausa, o pavėluota reakcija į besikeičiančią situaciją sukelia dar daugiau problemų.
Atsargų Valdymas Yra Įmonės Pinigų Valdymas
Tam, kad verslas tikrai augtų, būtinas aiškumas, dėmesio sutelkimas į svarbius dalykus ir sklandus procesų valdymas.
Atsargų Valdymas, Kuris Veikia
Jeigu visada turėtumėte tinkamą prekių kiekį tinkamoje vietoje ir tinkamu laiku — be nuolatinio skubėjimo ir problemų sprendimo?
Taip StockM sistema padeda įmonėms realiai valdyti atsargas:
Dinaminiai atsargų lygiai – automatiškai koreguojami pagal realią paklausą ir prekių judėjimą.
Reguliarus papildymas – nėra rizikos, kad pamiršite užsakyti. Sistema automatiškai generuoja pirkimo ir papildymo užsakymus.
Aiškūs užsakymų signalai – žinosite, ką, kada ir kiek užsakyti, jokio nereikalingo svarstymo ir patikrinimų.
Nustatytos taisyklės ir atsakomybės – kiekvienas žino, ką reikia atlikti (ir ko nereikia).
Sutelksite dėmesį į svarbiausius dalykus – dauguma rankinių užduočių yra automatizuotos, todėl jūsų komandos gali skirti savo laiką deryboms su tiekėjais, alternatvyių tiekėjų paieškai ir kurti realią vertę.
Visos tiekimo grandinės matomumas – viena sistema, vienas vaizdas, visiška kontrolė.
<…> StockM sistemos diegimas vyko sklandžiai, nes StockM komanda buvo nuolat šalia viso projekto metu, greitai ir efektyviai sprendžiant kilusius klausimus ir atsakant į užklausas. Jau pirmųjų diegimo mėnesių metu, vadovaudamiesi StockM sistemoje veikiančiomis atsargų valdymo taisyklėmis, priėmėme esminius sprendimus, pakeitėme esamus tiekimo grandinės procesus ir jų parametrus, kas ženkliai pagerino atsargų valdymo situaciją mūsų įmonėje. <…>
Svajūnas Jasenas ENTAFARMA pirkimų ir tiekimo departamento vadovas
Atsargų Valdymas, Kuris Veikia
Jeigu visada turėtumėte tinkamą prekių kiekį tinkamoje vietoje ir tinkamu laiku — be nuolatinio skubėjimo ir problemų sprendimo?
Taip StockM sistema padeda įmonėms realiai valdyti atsargas:
Dinaminiai atsargų lygiai – automatiškai koreguojami pagal realią paklausą ir prekių judėjimą.
Reguliarus papildymas – nėra rizikos, kad pamiršite užsakyti. Sistema automatiškai generuoja pirkimo ir papildymo užsakymus.
Aiškūs užsakymų signalai – žinosite, ką, kada ir kiek užsakyti, jokio nereikalingo svarstymo ir patikrinimų.
Nustatytos taisyklės ir atsakomybės – kiekvienas žino, ką reikia atlikti (ir ko nereikia).
Sutelksite dėmesį į svarbiausius dalykus – dauguma rankinių užduočių yra automatizuotos, todėl jūsų komandos gali skirti savo laiką deryboms su tiekėjais, alternatvyių tiekėjų paieškai ir kurti realią vertę.
Visos tiekimo grandinės matomumas – viena sistema, vienas vaizdas, visiška kontrolė.
<…> StockM sistemos diegimas vyko sklandžiai, nes StockM komanda buvo nuolat šalia viso projekto metu, greitai ir efektyviai sprendžiant kilusius klausimus ir atsakant į užklausas. Jau pirmųjų diegimo mėnesių metu, vadovaudamiesi StockM sistemoje veikiančiomis atsargų valdymo taisyklėmis, priėmėme esminius sprendimus, pakeitėme esamus tiekimo grandinės procesus ir jų parametrus, kas ženkliai pagerino atsargų valdymo situaciją mūsų įmonėje. <…>
Svajūnas Jasenas ENTAFARMA pirkimų ir tiekimo departamento vadovas
Kas Pasikeičia, Kai Atsargų Valdymas Nustoja Būti Problema?
Iki 20%
Mažiau prekių trūkumų ir augantys pardavimai.
Iki 30%
Mažesnės atsargos neprarandant pardavimų.
100%
Automatizuoti papildymo užsakymai tarp vidinių sandėlių ir parduotuvių.
Iki 50%
Pirkimo užsakymų tiekėjams yra pilnai automatizuoti.
Laimingesnės komandos.
Aiškesnės užduotys.
Augantis PELNAS.
Kas Pasikeičia, Kai Atsargų Valdymas Nustoja Būti Problema?
Iki 20%
Mažiau prekių trūkumų ir augantys pardavimai.
Iki 30%
Mažesnės atsargos neprarandant pardavimų.
100%
Automatizuoti papildymo užsakymai tarp vidinių sandėlių ir parduotuvių.
Iki 50%
Pirkimo užsakymų tiekėjams yra pilnai automatizuoti.
Laimingesnės komandos.
Aiškesnės užduotys.
Augantis PELNAS.
Registruokitės Nemokamai DEMO Peržiūrai
Registruokitės Nemokamai DEMO Peržiūrai
