Apie StockM
Atsargos yra arba jūsų įmonės variklis, arba didžiausi nuostoliai
Gaisrų gesinimas tampa rutina. Sprendimų priėmimas trunka valandų valandas. Procesai atrodo chaotiški ir niekas iš tikrųjų nesupranta, kodėl problemos kartojasi.
Apie StockM
Atsargos yra arba jūsų įmonės variklis, arba didžiausi nuostoliai
Gaisrų gesinimas tampa rutina. Sprendimų priėmimas trunka valandų valandas. Procesai atrodo chaotiški ir niekas iš tikrųjų nesupranta, kodėl problemos kartojasi.
Kodėl StockM?
Padedame įmonėms pereiti nuo spėliojimų ir krizių valdymo prie aiškių procesų ir pagrįstų sprendimų priėmimo.
Atsargos turi tarnauti jūsų verslui. Tikime, kad pagrindinė problema yra ne sistema, o supratimas. Kai keičiasi elgesys ir mąstymas, ilgalaikė sėkmė yra neišvengiama.
Mūsų požiūris
Žinsgnis 1: įsiklausome į pagrindinę problemą
Pradedame nuo pagrindinių problemų, su kuriomis susiduria klientai, ir jų priežasčių supratimo. Mūsų patirtis rodo, kad išsprendus vieną pagrindinę problemą dažnai išvengiama kitų vėlesnių problemų atsiradimo.
Žingsnis 2: apmokome, konsultuojame ir įdiegiame
Mūsų patyrę tiekimo grandinės ir atsargų valdymo specialistai dirba tiesiogiai su komandomis. Mes apmokome jūsų darbuotojus, padedame jiems priimti kasdienius atsargų valdymo sprendimus.
Žingsnis 3: matuojame ir stebime progresą
Nuolat stebime progresą. Pateikiame reikiamas ataskaitas, kurios padeda įvertinti prarastus pardavimus, perteklines atsargas, investicijų grąžą ir apyvartą. Šie rodikliai padeda priimti pamatuotus sprendimus, kaip padidinti investicijų grąžą ir apyvartą bei sumažinti prarastus pardavimus ir perteklines atsargas.
Kodėl StockM?
Padedame įmonėms pereiti nuo spėliojimų ir krizių valdymo prie aiškių procesų ir pagrįstų sprendimų priėmimo.
Atsargos turi tarnauti jūsų verslui. Tikime, kad pagrindinė problema yra ne sistema, o supratimas. Kai keičiasi elgesys ir mąstymas, ilgalaikė sėkmė yra neišvengiama.
Mūsų požiūris
Žinsgnis 1: įsiklausome į pagrindinę problemą
Pradedame nuo pagrindinių problemų, su kuriomis susiduria klientai, ir jų priežasčių supratimo. Mūsų patirtis rodo, kad išsprendus vieną pagrindinę problemą dažnai išvengiama kitų vėlesnių problemų atsiradimo.
Žingsnis 2: apmokome, konsultuojame ir įdiegiame
Mūsų patyrę tiekimo grandinės ir atsargų valdymo specialistai dirba tiesiogiai su komandomis. Mes apmokome jūsų darbuotojus, padedame jiems priimti kasdienius atsargų valdymo sprendimus.
Žingsnis 3: matuojame ir stebime progresą
Nuolat stebime progresą. Pateikiame reikiamas ataskaitas, kurios padeda įvertinti prarastus pardavimus, perteklines atsargas, investicijų grąžą ir apyvartą. Šie rodikliai padeda priimti pamatuotus sprendimus, kaip padidinti investicijų grąžą ir apyvartą bei sumažinti prarastus pardavimus ir perteklines atsargas.
Kuo mes kitokie? Mūsų vertybės
Išklausymas ir supratimas
Visų pirma, mes įsiklausome ir stengiamės rasti problemų, kurios sukelia kasdieninius iššūkius, priežastis. Sistema tėra įrankis, leidžiantis efektyviau ir greičiau valdyti atsargas. Supratimas ir elgesio pokytis turi daug didesnę įtaką sėkmingam atsargų valdymui.
Mes kalbame jūsų kalba
Dauguma IT įmonių kalba techniniais terminais. Mes kalbame apie iššūkius, su kuriais susiduriate kasdien: prekių trūkumas, prarasti pardavimai, apyvartinių lėšų trūkumas, tiekėjų vėlavimai, nepatikimai veikiantys procesai ir parduotuvių lygio problemos. Technologijos turėtų tarnauti jūsų verslui, o ne jį apsunkinti.
Aiškiname ne tik ką daryti, bet ir kodėl daryti
Atsargų problemos dažniausiai kartojasi dėl tų pačių priežasčių. Kiekvienas klientas turi suprasti, kodėl atsiranda trūkumas, kodėl kaupiasi perteklius ir kodėl gaisrų gesinimas tampa rutina. Kontrolę turėsite savo rankose, kai bus aiški atsargų srauto logika.
Pirma – TOC specialistai, antroje vietoje – programinės įrangos kūrėjai
StockM kūrė ne programuotojai; sistemą kūrė praktikai, gyvenantys ir kvėpuojantys TOC apribojimų teorija. Mes naudojame tuos pačius principus, kurių mokome kitus:
1. Dinaminis buferių valdymas
2. Atsargų ir užsakymų valdymo procesai bei srautai
3. Į apribojimus orientuotas tobulinimas
Šis mąstymas formuoja mūsų sistemą, mūsų mokymus ir kiekvieną mūsų įgyvendinamą projektą.
Partnerystė, ne tik įdiegimas
Mes, įdiegę programinę įrangą, nedingstame. Mes pasiliekame ir nuolat konsultuojame bei stebime rodiklius, kad jūsų komanda jaustųsi užtikrintai naudodamasi sistema kiekvieną dieną, ir jūsų įmonės atsargų valdymo rodikliai gerėtų.
Mes sėkmę matuojame ne aktyvuotų funkcijų skaičiumi; sėkmė mums: sumažėję prarasti pardavimai, mažesnės įšaldytos apyvartinės lėšos, geresnis prekių apyvartumas.
<…> „StockM“ sistemos diegimas vyko sklandžiai, nes „StockM“ komanda viso projekto metu buvo šalia, greitai ir efektyviai sprendė visas problemas ir atsakė į klausimus. Jau pirmaisiais diegimo mėnesiais, vadovaudamiesi „StockM“ sistemoje veikiančiais atsargų valdymo principais, priėmėme esminius sprendimus, pakeitėme esamas tiekimo grandines ir jų parametrus, o tai ženkliai pagerino atsargų situaciją mūsų įmonėje <…>
Svajūnas Jasėnas, ENTAFARMA pirkimų ir tiekimo skyriaus vadovas
Kuo mes kitokie? Mūsų vertybės
Išklausymas ir supratimas
Visų pirma, mes įsiklausome ir stengiamės rasti problemų, kurios sukelia kasdieninius iššūkius, priežastis. Sistema tėra įrankis, leidžiantis efektyviau ir greičiau valdyti atsargas. Supratimas ir elgesio pokytis turi daug didesnę įtaką sėkmingam atsargų valdymui.
Mes kalbame jūsų kalba
Dauguma IT įmonių kalba techniniais terminais. Mes kalbame apie iššūkius, su kuriais susiduriate kasdien: prekių trūkumas, prarasti pardavimai, apyvartinių lėšų trūkumas, tiekėjų vėlavimai, nepatikimai veikiantys procesai ir parduotuvių lygio problemos. Technologijos turėtų tarnauti jūsų verslui, o ne jį apsunkinti.
Aiškiname ne tik ką daryti, bet ir kodėl daryti
Atsargų problemos dažniausiai kartojasi dėl tų pačių priežasčių. Kiekvienas klientas turi suprasti, kodėl atsiranda trūkumas, kodėl kaupiasi perteklius ir kodėl gaisrų gesinimas tampa rutina. Kontrolę turėsite savo rankose, kai bus aiški atsargų srauto logika.
Pirma – TOC specialistai, antroje vietoje – programinės įrangos kūrėjai
StockM kūrė ne programuotojai; sistemą kūrė praktikai, gyvenantys ir kvėpuojantys TOC apribojimų teorija. Mes naudojame tuos pačius principus, kurių mokome kitus:
1. Dinaminis buferių valdymas
2. Atsargų ir užsakymų valdymo procesai bei srautai
3. Į apribojimus orientuotas tobulinimas
Šis mąstymas formuoja mūsų sistemą, mūsų mokymus ir kiekvieną mūsų įgyvendinamą projektą.
Partnerystė, ne tik įdiegimas
Mes, įdiegę programinę įrangą, nedingstame. Mes pasiliekame ir nuolat konsultuojame bei stebime rodiklius, kad jūsų komanda jaustųsi užtikrintai naudodamasi sistema kiekvieną dieną, ir jūsų įmonės atsargų valdymo rodikliai gerėtų.
Mes sėkmę matuojame ne aktyvuotų funkcijų skaičiumi; sėkmė mums: sumažėję prarasti pardavimai, mažesnės įšaldytos apyvartinės lėšos, geresnis prekių apyvartumas.
<…> „StockM“ sistemos diegimas vyko sklandžiai, nes „StockM“ komanda viso projekto metu buvo šalia, greitai ir efektyviai sprendė visas problemas ir atsakė į klausimus. Jau pirmaisiais diegimo mėnesiais, vadovaudamiesi „StockM“ sistemoje veikiančiais atsargų valdymo principais, priėmėme esminius sprendimus, pakeitėme esamas tiekimo grandines ir jų parametrus, o tai ženkliai pagerino atsargų situaciją mūsų įmonėje <…>
Svajūnas Jasėnas, ENTAFARMA pirkimų ir tiekimo skyriaus vadovas
Mūsų patirtis
Per daugiau nei 15 metų dirbdami su šimtais įmonių visame pasaulyje sukūrėme sistemą, kuri išsprendžia apie 90% atsargų ir asortimento iššūkių. StockM yra išbaigtas ir praktiškas įgyvendinamas sprendimas, padedantis didmeninės ir mažmeninės prekybos, gamybos ir distibucinėms įmonėms veikti efektyviai ir pelningai.
Kai išsprendžiama pagrindinė problema, atsargos skatina įmonės augimą, nesukeldamos nuolatinio streso.
Mūsų misija
Mes įsivaizduojame atsargų ir užsakymų valdymą, kaip pagrįstą aiškiais ir patikimais duomenimis; kaip efektyvų procesų valdymą, dėmesį skiriant svarbiausiems dalykams atsargų valdymo srityje be papildomo triukšmo; kaip operatyvinių sprendimų priėmimą per kelias minutes, vietoj valandų.
Mūsų pagrindiniai tikslai:
1. Padaryti atsargų valdymą išmanų ir paprastą.
2. Sutelkti visą patirtį į vieną StockM sistemos branduolį, kad visi klientai pasiektų geriausių rezultatų savo srityje.
3. Pakeisti kasdieninų vadybininkų darbą aiškiais algoritmais ir automatizuotomis užduotimis, ir leisti jiems atlikti vertingą darbą, pavyzdžiui, derėtis su tiekėjais, valdyti asortimentą ir kt.
4. Suteikti įmonėms galimybę augti, nedidinant jų veiklos sudėtingumo.
Mūsų vizija
Plėsti StockM sistemos diegimus visoje Europoje, tampant patikimu atsargų valdymo partneriu. Ir iki 2035 m. įsitvirtinti tarp 10 geriausių atsargų valdymo sistemų Europoje.
Mūsų patirtis
Per daugiau nei 15 metų dirbdami su šimtais įmonių visame pasaulyje sukūrėme sistemą, kuri išsprendžia apie 90% atsargų ir asortimento iššūkių. StockM yra išbaigtas ir praktiškas įgyvendinamas sprendimas, padedantis didmeninės ir mažmeninės prekybos, gamybos ir distibucinėms įmonėms veikti efektyviai ir pelningai.
Kai išsprendžiama pagrindinė problema, atsargos skatina įmonės augimą, nesukeldamos nuolatinio streso.
Mūsų misija
Mes įsivaizduojame atsargų ir užsakymų valdymą, kaip pagrįstą aiškiais ir patikimais duomenimis; kaip efektyvų procesų valdymą, dėmesį skiriant svarbiausiems dalykams atsargų valdymo srityje be papildomo triukšmo; kaip operatyvinių sprendimų priėmimą per kelias minutes, vietoj valandų.
Mūsų pagrindiniai tikslai:
1. Padaryti atsargų valdymą išmanų ir paprastą.
2. Sutelkti visą patirtį į vieną StockM sistemos branduolį, kad visi klientai pasiektų geriausių rezultatų savo srityje.
3. Pakeisti kasdieninų vadybininkų darbą aiškiais algoritmais ir automatizuotomis užduotimis, ir leisti jiems atlikti vertingą darbą, pavyzdžiui, derėtis su tiekėjais, valdyti asortimentą ir kt.
4. Suteikti įmonėms galimybę augti, nedidinant jų veiklos sudėtingumo.
Mūsų vizija
Plėsti StockM sistemos diegimus visoje Europoje, tampant patikimu atsargų valdymo partneriu. Ir iki 2035 m. įsitvirtinti tarp 10 geriausių atsargų valdymo sistemų Europoje.
StockM istorija
Sukurta ir paremta tvirtais principais
Įmonę UAB „StockM” 2008 metais Lietuvoje įkūrė Giedrius Balnys – TOC (Apribojimų teorijos) ekspertas ir praktikas. Įmonė buvo sukurta turint aiškų tikslą: padėti verslams profesionaliai ir efektyviai valdyti atsargas, remiantis principais, kurie veikia realiame gyvenime, o ne vien teoriniais modeliais.
Apribojimų teorijos principai suformavo tiek StockM sistemą, tiek jos diegimo metodiką. Šis tvirtas pagrindas leido StockM tapti tarptautine įmone, bendradarbiaujančia su partneriais visoje Europoje.
Per daugiau nei 15 metų nuolatinio vystymo StockM ir toliau plečiasi visame pasaulyje, padėdama didmeninės prekybos, mažmeninės prekybos, gamybos ir distribucijos įmonėms kurti stabilų, efektyvų ir valdomą atsargų srautą.
Mūsų komanda
Mes esame patyrę konsultantai, atsargų valdymo specialistai ir tiekimo grandinės praktikai, kurie kasdien dirba su klientais. Nuolat tobuliname sistemą, įvertiname naujas problemas, su kuriomis susiduria mūsų klientai, analizuojame jų veiklos rodiklius, apmokome komandas ir padedame vadovams bei vadybininkams priimti greitesnius, aiškesnius ir geresnius sprendimus.
Tikime, kad geriausia atsargų valdymo sistema yra ta, kurią jūsų komanda supranta, pasitiki ja ir naudoja užtikrintai kiekvieną dieną.
„StockM yra moderni atsargų ir asortimento valdymo sistema. Pirmoji versija buvo sukurta 2007 m. ir iki šiol nuolat tobulinama. StockM projektuojama ir vystoma remiantis Apribojimų teorijos (TOC) principais bei jos įrankiais: TOC Dinaminio buferio valdymu ir TOC mąstymo procesais. StockM yra išbaigta uždaro ciklo sistema.“ – Giedrius Balnys, „StockM“ įkūrėjas
StockM istorija
Sukurta ir paremta tvirtais principais
Įmonę UAB „StockM” 2008 metais Lietuvoje įkūrė Giedrius Balnys – TOC (Apribojimų teorijos) ekspertas ir praktikas. Įmonė buvo sukurta turint aiškų tikslą: padėti verslams profesionaliai ir efektyviai valdyti atsargas, remiantis principais, kurie veikia realiame gyvenime, o ne vien teoriniais modeliais.
Apribojimų teorijos principai suformavo tiek StockM sistemą, tiek jos diegimo metodiką. Šis tvirtas pagrindas leido StockM tapti tarptautine įmone, bendradarbiaujančia su partneriais visoje Europoje.
Per daugiau nei 15 metų nuolatinio vystymo StockM ir toliau plečiasi visame pasaulyje, padėdama didmeninės prekybos, mažmeninės prekybos, gamybos ir distribucijos įmonėms kurti stabilų, efektyvų ir valdomą atsargų srautą.
Mūsų komanda
Mes esame patyrę konsultantai, atsargų valdymo specialistai ir tiekimo grandinės praktikai, kurie kasdien dirba su klientais. Nuolat tobuliname sistemą, įvertiname naujas problemas, su kuriomis susiduria mūsų klientai, analizuojame jų veiklos rodiklius, apmokome komandas ir padedame vadovams bei vadybininkams priimti greitesnius, aiškesnius ir geresnius sprendimus.
Tikime, kad geriausia atsargų valdymo sistema yra ta, kurią jūsų komanda supranta, pasitiki ja ir naudoja užtikrintai kiekvieną dieną.
„StockM yra moderni atsargų ir asortimento valdymo sistema. Pirmoji versija buvo sukurta 2007 m. ir iki šiol nuolat tobulinama. StockM projektuojama ir vystoma remiantis Apribojimų teorijos (TOC) principais bei jos įrankiais: TOC Dinaminio buferio valdymu ir TOC mąstymo procesais. StockM yra išbaigta uždaro ciklo sistema.“ – Giedrius Balnys, „StockM“ įkūrėjas
