Товары, сырье, готовая продукция, незаконченное производство – как не назовешь, всегда говорим о том же. В смысле бизнеса все эти слова синонимы слову ЗАПАСЫ – т.е. финансовым вложениям, от которых ждем возврата.

В настоящее время основная конкурентоспособность большинства компаний - умение быстро реагировать на изменения рынка и при этом эффективно управлять своим бизнесом.

Эффективное управление бизнесом требует не только поиска новых ниш, целевой аудитории, изучение потенциальных покупателей или пользователей и определения потребностей этих покупателей.

Производитель или продавец товаров обычно имеет дело с поставщиками, которые находятся на большом расстоянии от самого производителя. Поставки часто бывают нестабильными и ненадежными. Но рынок диктует свои правила, и потребитель хочет иметь продукт здесь и сейчас.

Эти и другие соображения бизнеса диктуют обязательные условия:

    Если хочешь выжить – имей большой товарный запас.

Мы живем в двадцать первом веке. Современные технологии развиваются невероятными темпами. Жизнь отдельно взятого продукта постоянно сокращается. А в некоторых сегментах бизнеса появляются новые продукты каждые несколько месяцев. Не имея этих продуктов на полках, мы рискуем потерять доверие покупателей. Колебания рынка – непредсказуемые. Прогнозирование будущего по-прежнему основывается на математических моделях девятнадцатого века. При обострении конкуренции приходиться снижать наценки. Имея даже небольшие неликвидные запасы существеннo негативно влияют на конечный результат всей фирмы. Напрашивается только одна мысль:

    Если хочешь выжить – имей минимальный товарный запас.

Так где же истина? Какая версия правильная? Что-то внутри подсказывает нам, что истина где-то в другом месте. Она не в размере запасов. Кто-то внутри нас говорит, что товара надо ровно столько сколько продадим или произведем в производстве. Ни больше и ни меньше. Но как угадать, сколько надо? Прогнозы? Являются ли они точны?

И опять попадаем в замкнутый круг...

Существует и другой способ: управлять запасами в соответствии с их потреблением.