Компанії, що впровадили систему управління запасами та асортиментом СтокМ, діляться досвідом та результатами:

Ми є одним з найбільших оптових торговців фармацевтичними препаратами, ліками, харчовими добавками та косметикою у Литві та сучасним логістичним складом у країнах Балтії. Ми обробляємо та зберігаємо широкий асортимент товарів на складах. Понад 29 років успішної роботи компанії ми прагнемо головної мети: надавати якісні продукти та послуги нашим клієнтам, бути сучасними та інноваційними. Ми постійно шукаємо рішення та способи оптимізації угод та підвищення продуктивності, тому вибір StockM є довгостроковим рішенням оптимізації запасів із існуючими співробітниками, щоб гарантувати наявність продуктів, необхідних клієнтам. З моменту впровадження системи управління запасами та асортиментом StockM ми зрозуміли, що це не просто ІТ-система, що вирішує технічні проблеми співробітників, а логічне рішення. На наш вибір великий вплив зробив той факт, що система StockM та команда StockM мають багаторічний досвід впровадження системи в компаніях різного розміру та профілю. Управління запасами ґрунтується на відомій теорії TOC світового рівня, що вбудована в систему та працює на цих принципах. Впровадження системи StockM пройшло гладко, тому що команда StockM знаходилася поруч протягом усього проекту, швидко та ефективно вирішуючи будь-які питання та відповідаючи на запитання. Вже в перші місяці впровадження, відповідно до принципів управління запасами, що діють у StockM, ми ухвалили принципові рішення, змінили існуючі ланцюжки поставок та їх параметри, що покращило ситуацію із запасами у нашій компанії. Наш відділ постачання та закупівлі в Entafarma брав активну участь у впровадженні системи StockM, тому нам було важливо зрозуміти, як ця система працює. Функціональність системи, зручність використання, простота та ясність також важливі. Співробітникам дуже подобається перший екран системи StockM, де перераховані завдання, які кожен повинен виконувати щодня, щоб не забувати та виконувати завдання правильно. Той факт, що система автоматично перевіряє всі товари та пропонує змінити рівень запасів лише для вибраних позицій, значно заощаджує час працівників. Також автоматично формує замовлення постачальникам за встановленим графіком, показує прострочені замовлення, звертає увагу на інші ситуації, які потребують уваги та рішення співробітника. StockM має модуль звітності, призначений для дуже специфічних випадків дефіциту або надлишку, що дозволяє нам приймати якісні рішення під час переговорів із постачальниками. Ми раді, що наші співробітники пройшли перевірку знань та пройшли сертифікацію по системі управління запасами та асортиментом StockM. Грунтуючись на знаннях та очікуваннях StockM, ми продовжимо оптимізувати управління запасами та асортиментом Entafarma.

Ми є постачальником рішень для мікроклімату, продаємо та встановлюємо системи опалення, охолодження та вентиляції. Ми маємо широкий асортимент товарів, тому постійно прагнемо забезпечити наявність товарів для наших клієнтів у фізичних магазинах у Каунасі та Вільнюсі.
Ми вирішили впровадити систему StockM, тому що хотіли автоматизувати процес замовлення та більш ефективно керувати запасами: оптимізувати рівень запасів та гарантувати, що у нас не закінчаться запаси.

На наше рішення впровадити рішення щодо управління запасами вплинуло докладне пояснення всього процесу впровадження, і команда StockM брала активну участь у реалізації проекту. Отже, весь процес пройшов гладко за графіком.

Після впровадження системи ми відчули, що наш процес замовлення став набагато плавнішим. В даний час співробітники можуть брати на себе інші важливі завдання, такі як переговори з постачальниками, асортимент управління, підготовка до сезонних коливань. Завдяки автоматичному управлінню рівнями запасів (буферами) дефіцити скоротилися – ми краще забезпечуємо доступність товарів для наших клієнтів. Профіцит теж зменшився – ми ефективніше використовуємо складські площі.

Переваги StockM – функціональна швидка система з усіма необхідними модулями управління запасами. У нашій компанії система управління запасами – необхідна річ, без якої ми вже не уявляємо своєї роботи.

Є багато ІТ-компаній, які зосереджуються на рішеннях з управління запасами, не вникаючи у ситуацію клієнта, просто реалізуючи бажання та імпровізації клієнтів. Тим часом, найчастіше (більше менеджерів із постачання, ніж аналітиків чи менеджерів процесів) прагнуть автоматизувати існуючі процедури без більш глибокого аналізу того, що було б вигідніше для компанії (яка концепція була б більш ефективною, що могло б створити велику цінність у ланцюжку поставок). Деякі ІТ-компанії намагаються відтворити інновації системи StockM, але, зрозуміло, ніхто – принаймні в країнах Балтії – не може запропонувати найкраще інтегроване рішення для управління запасами, ніж система управління запасами та асортиментом StockM. Особливо, якщо йдеться про торговий бізнес із широким (кілька тисяч) асортиментом товарів і як мінімум декількома віддаленими складами чи торговими точками.

Планування запасів стало набагато простіше із системою управління запасами та асортиментом StockM. Доступ до інформації здійснюється зручно, чітко та швидко. За допомогою системи StockM процес внутрішнього розподілу запасів від складу до підрозділів став набагато швидшим, прозорішим і точнішим. У перший рік управління товарно-матеріальними запасами було успішним, хоча ми розширили асортимент та зросли продажі.

До системи управління запасами та асортиментом StockM ми використовували загальну систему для управління продажами та запасами. Тому після впровадження StockM ми відчули, що керуємо замовлення набагато швидше і, що найголовніше, точніше. Зараз у нас 5 філій і зараз складно уявити нашу роботу без системи StockM. Надлишок запасів на складі значно зменшився, що дозволило підприємству розподіляти кошти. І що важливіше, ми змогли знизити втрати продажів до прийнятного для нас рівня. Протягом усього часу впровадження системи ми пройшли відмінну підготовку, інформація була представлена ​​чітко та зрозуміло, і всі питання, які ми мали, обговорювалися. Робота зроблена професійно. Команда StockM швидко реагує та відповідає на наші запитання.

StockM нормалізував потребу в товарах, які є в наявності і доступні для продажу, а також потребу в сировині, необхідній для виробництва. Таким чином, ми зменшили критичні ситуації, спричинені дефіцитом чи надлишками. Збільшилася оборотність запасів, особливо сировини, що призвело до значного «вивільнення» оборотних засобів. Команда StockM професійна завжди вникає в проблеми, з якими ми стикаємося. Дає нам стільки часу для консультації, скільки нам необхідно для з’ясування будь-яких проблем без зайвих витрат на спеціалізовані покращення / зміни програмного забезпечення.

При роботі з системою управління запасами та асортиментом StockM та спілкуванні з розробниками системи модуль управління запасами PROMO2 (управління акціями) був покращений на основі наших пропозицій. Система стала гнучкішою, крім колишніх корисних функцій з’явилися нові можливості системи. На початку роботи з модулем Promo 2 виникли різні проблеми та невизначеності. Було досить складно перейти до наступного стилю управління запасами, тому що раніше ми працювали по-іншому. Освоїти модулі Promo2 і Period було складно – довелося змінити стиль роботи, мислення та навчитися довіряти системі, хоча ми звикли регулярно перевіряти дані. Звичайно, нам ще доведеться пройти довгий шлях, «досконалості немає межі». Але тепер напрямок руху зрозумілий, оскільки переваги алгоритмів та процедур очевидні.
Ми дуже вдячні команді StockM за постійний обмін інформацією, оновленнями, швидкими відповідями та порадами експертів. Команда StockM не тільки передає досвід, а й постійно стежить за ходом нашої роботи.

Наша компанія з 2006 року займається оптовими поставками ел. інструментів їх приладдя, кріпильних деталей та інших будівельних товарів. Вже 7 років ми керуємо запасами на наших складах за допомогою Stock-M. До запровадження програми не було регулярності у формуванні замовлень: співробітники клієнта не завжди вчасно відправляли замовлення чи взагалі не відправляли. В результаті компанія страждала від втрачених продаж, вони становили 25% від продажів.

Після застосування Stock-M ситуація різко змінилася. По-перше, з’явилася регулярність у надсиланні замовлень і при цьому робочий час працівників на управління запасами скоротився на 80%. Тепер люди почали використовувати вільний час для навчання та роботи з новими клієнтами. По-друге, втрачені продажі скоротилися до 5% та підвищилася лояльність клієнтів. По-третє, оборотність товарів скоротилася. До застосування вона становила 120 днів, після застосування ми вийшли на показник оборотності 90 днів і вважаємо його оптимальним.

3 роки тому ми запустили проект управління запасами наших клієнтів через Stock-M. Програма розраховує потребу та формує замовлення на відвантаження з нашого оптового складу на склади клієнтів. На сьогоднішній день підключили частину точок продажу. Після запровадження, продажі клієнтів зросли на 30%, а оборотні кошти скоротилися на 20%. У найближчому майбутньому ми плануємо підключити до Stock-M більшу частину наших клієнтів.

З таким інструментом наша фірма отримує реальну конкурентну перевагу.

Я працював з декількома модулями ERP, орієнтованими на управління і розподіл запасів (у більшості з них використовувалося статистичне прогнозування або MIN-MAX), але жоден з них не був настільки ефективним і успішним в управлінні надлишками та нестачею запасів, як система управління запасами та асортименти StockM. Сильна концепція та ексклюзивний набір функцій та модулів – система StockM – відмінний інструмент для управління запасами.