Останні кілька років були важкими, принесли багато нестабільності та невизначеності. Майже всі, включно з компаніями, мають більші чи менші труднощі. З одного боку, ми зрозуміли, що можемо бути більш гнучкими та креативними у вирішенні проблем. З іншого боку, ми згадали, що сьогодні ми не можемо «спати», бо не знаємо, що буде завтра. Тож ми повинні бути на крок попереду та готуватися до того, до чого ми можемо підготуватися, і контролювати те, що знаходиться в нашій сфері впливу.
Інструмент управління запасами та асортиментом StockM дозволяє приймати та керувати рішеннями сьогодні та в майбутньому.
Автоматизоване керування замовленнями та запасами є обов’язковим
У торговельних і виробничих компаніях питання управління запасами є дуже важливим і вирішується щоденно: розрахунок кількості товару / сировини або продукції на склад, формування замовлень для постачальників, пошук альтернативних постачальників і альтернативних товарів, формування асортименту, планування рекламних акцій, управління сезонністю тощо. Усі завдання з управління запасами та асортиментом часто потребують багато людських ресурсів, часу та зусиль.
У розмовах з клієнтами ми все частіше чуємо про те, що наявність інструменту та автоматизованого управління запасами та замовленнями зараз є необхідністю, без якої неможливо уявити нормальне функціонування відділу закупівель.
Як інструмент управління запасами та асортиментом може допомогти вам керувати ситуаціями доставки?
Останні два роки були особливо відзначені збоями в ланцюжках поставок. І ті компанії, які мали інструмент управління запасами, легше справлялися з такими ситуаціями. як? Тому що працював послідовно, а не хаотично. Бачачи і розуміючи ситуацію в своїх компаніях, вони приймали логічні на даний момент рішення. Крім того, багато компаній, які на сьогодні успішно керували запасами, вже мали альтернативні, хоча й дорожчі, методи постачання, які працювали. Звичайно, ці альтернативні методи постачання виникли не з впровадженням системи управління запасами. Рішення шукати альтернативи було прийнято, оскільки завдяки автоматизації щоденних і трудомістких завдань із замовлення та управління запасами співробітники мали час для вирішення критичних бізнес-завдань і досягнення довгострокових цілей компанії.
Що ви можете зробити, щоб працювати ефективніше і заробляти більше?
Це перше питання, яке спадає на думку власнику та керівнику компанії. Знайшовши відповіді на ці питання, власник компанії приймає стратегічні рішення. Одним з таких рішень є система управління запасами та асортиментом StockM, яка дозволяє компаніям планувати та розвивати свою діяльність у довгостроковій перспективі, не збільшуючи кількість працівників, але з наявними людськими ресурсами ефективно управляти запасами та асортиментом, зменшувати втрати продажів та надлишки показників, збільшити оборотність запасів, оптимізувати складські площі та ін.
Не зациклюйтеся на завтрашній ситуації, будьте на крок попереду, будьте готові та контролюйте свій вплив, навіть якщо сьогоднішня ситуація хороша і ви повністю задоволені. Запитайте себе: «Що ти ще можеш зробити?» і шукайте відповідь зараз.