Компании, внедрившие систему управления запасами и ассортиментом СтокМ, делятся опытом и результатами:

Мы являемся одним из крупнейших оптовых торговцев фармацевтическими препаратами, лекарствами, пищевыми добавками и косметикой в ​​Литве и располагаем самым современным логистическим складом в странах Балтии. Мы обрабатываем и храним широкий ассортимент товаров на складах. Более 29 лет успешной работы компании мы стремимся к главной цели: предоставлять качественные продукты и услуги нашим клиентам, быть современными и инновационными. Мы постоянно ищем решения и способы оптимизации операций и повышения производительности, поэтому выбор StockM — это долгосрочное решение по оптимизации запасов с существующими сотрудниками, чтобы гарантировать наличие продуктов, необходимых клиентам. С момента внедрения системы управления запасами и ассортиментом StockM мы поняли, что это не просто ИТ-система, решающая технические проблемы сотрудников, а логическое решение. На наш выбор большое влияние оказал тот факт, что система StockM и команда StockM имеют многолетний опыт внедрения системы в компаниях разного размера и профиля. Управление запасами также основано на известной теории TOC мирового уровня, которая встроена в систему и работает на этих принципах. Внедрение системы StockM прошло гладко, так как команда StockM находилась рядом на протяжении всего проекта, быстро и эффективно решая любые вопросы и отвечая на вопросы. Уже в первые месяцы внедрения, в соответствии с принципами управления запасами, действующими в системе StockM, мы приняли принципиальные решения, изменили существующие цепочки поставок и их параметры, что значительно улучшило ситуацию с запасами в нашей компании. Наш отдел снабжения и закупок в Entafarma принимал активное участие во внедрении системы StockM, поэтому нам было важно понять, как эта система работает. Функциональность системы, удобство использования, простота и ясность также важны. Сотрудникам очень нравится первый экран системы StockM, где перечислены задачи, которые каждый должен выполнять ежедневно, чтобы не забывать и выполнять задачи правильно. Тот факт, что система автоматически проверяет все товары и предлагает изменить уровень запасов только для выбранных позиций, значительно экономит время сотрудников. Также автоматически формирует заказы поставщикам по установленному графику, показывает просроченные заказы, обращает внимание на другие ситуации, требующие внимания и решения сотрудника. StockM имеет модуль отчетности, предназначенный для очень специфических случаев дефицита или излишка, что позволяет нам принимать качественные решения при переговорах с поставщиками. Мы рады, что наши сотрудники прошли проверку знаний и прошли сертификацию по системе управления запасами и ассортиментом StockM. Основываясь на знаниях и ожиданиях StockM, мы продолжим оптимизировать управление запасами и ассортиментом Entafarma.

Мы являемся поставщиком решений для микроклимата, продаем и устанавливаем системы отопления, охлаждения и вентиляции. У нас широкий ассортимент товаров, поэтому мы постоянно стремимся обеспечить наличие товаров для наших клиентов в физических магазинах в Каунасе и Вильнюсе.
Мы решили внедрить систему StockM, потому что хотели автоматизировать процесс заказа и более эффективно управлять запасами: оптимизировать уровень запасов и в то же время гарантировать, что у нас не закончатся запасы.

На наше решение внедрить решение по управлению запасами повлияло подробное объяснение всего процесса внедрения, и команда StockM принимала активное участие в реализации проекта. Так что весь процесс прошел гладко по графику.

После внедрения системы мы почувствовали, что наш процесс заказа стал намного более плавным. Теперь сотрудники могут брать на себя другие важные задачи, такие как ведение переговоров с поставщиками, управление ассортиментом, подготовка к сезонным колебаниям. Благодаря автоматическому управлению уровнями запасов (буферами) дефициты сократились — мы лучше обеспечиваем доступность товаров для наших клиентов. Профицит тоже уменьшился — мы более эффективно используем складские площади.

Преимущества системы StockM — функциональная, быстрая система со всеми необходимыми модулями для эффективного управления запасами. В нашей компании система управления запасами – необходимая вещь, без которой мы уже не представляем свою работу.

Я работал с несколькими модулями ERP, ориентированными на управление  и распределение запасов (в большинстве из них использовалось статистическое прогнозирование или MIN-MAX), но ни один из них не был настолько эффективным и успешным в управлении излишками и нехваткой запасов, как система управления запасами и ассортиментом StockM. Сильная концепция и эксклюзивный набор функций и модулей — система StockM — отличный инструмент для управления запасами.

При работе с системой управления запасами и ассортиментом StockM и общении с разработчиками системы модуль управления запасами PROMO2 (управления акциями) был улучшен на основе наших предложений. Система стала более гибкой, помимо прежних полезных функций появились новые возможности системы. В начале работы с модулем Promo 2 возникли различные проблемы и неопределенности. Было довольно сложно перейти к нашему следующему стилю управления запасами, потому что раньше мы работали по-другому. Освоить модули Promo2 и Period было сложно — пришлось изменить стиль работы, мышление и научиться доверять системе, хотя мы привыкли регулярно проверять данные. Конечно, нам еще предстоит пройти долгий путь, «совершенству нет предела». Но теперь направление движения ясно, так как преимущества алгоритмов и процедур очевидны.

Мы очень благодарны команде StockM за постоянный обмен информацией, обновлениями, быстрыми ответами и советами экспертов. Команда StockM не только передает опыт, но и постоянно ответственно следит за ходом нашей работы.

StockM нормализовал потребность в товарах, которые постоянно есть в наличии и доступны для продажи, а также потребность в сырье, необходимом для производства. Таким образом, мы уменьшили критические ситуации, вызванные дефицитом или излишками. Увеличилaсь оборачиваемость запасов, особенно сырья, что привело к значительному «высвобождению» оборотных средств. Команда StockM профессиональна, всегда вникает в проблемы, с которыми мы сталкиваемся. Дает нам столько времени для консультации, сколько нам необходимо для выяснения любых проблем, без излишних затрат на специализированные улучшения / изменения программного обеспечения.

До  системы управления запасами и ассортиментом StockM мы использовали общую систему для управления продажами и запасами. Поэтому после внедрения StockM мы почувствовали, что управляем заказами намного быстрее и, что самое главное, точнее. Сейчас у нас 5 филиалов, и сейчас сложно представить нашу работу без системы StockM. Избыток запасов на складе значительно уменьшился, что позволило компании распределять денежные средства. И что еще более важно, мы смогли снизить потери продаж до приемлемого для нас уровня. На протяжении всего времени внедрения системы мы прошли отличную подготовку, информация была представлена ​​четко и понятно, и все вопросы, которые у нас были, обсуждались. Работа сделана профессионально. Команда StockM быстро отвечает и отвечает на наши вопросы.

Планирование запасов стало намного проще с системой управления запасами и ассортиментом StockM. Доступ к информации осуществляется удобно, четко и быстро. С помощью системы StockM процесс внутреннего распределения запасов от склада к подразделениям стал намного быстрее, прозрачнее и точнее. В первый год управление товарно-материальными запасами было успешным, хотя мы расширили ассортимент и выросли продажи.

Есть много ИТ-компаний, которые сосредотачиваются на решениях по управлению запасами, не вникая в ситуацию клиента, просто реализуя желания и импровизации клиентов. Между тем, чаще всего (больше менеджеров по снабжению, чем аналитиков или менеджеров процессов) стремятся автоматизировать существующие процедуры без более глубокого анализа того, что было бы более выгодно для компании (какая концепция была бы более эффективной, что могло бы создать большую ценность в цепочке поставок). Некоторые ИТ-компании пытаются воспроизвести инновации системы StockM, но, разумеется, никто — по крайней мере в странах Балтии — не может предложить лучшее интегрированное решение для управления запасами, чем система управления запасами и ассортиментом StockM. Особенно, если речь идет о торговом бизнесе с широким (несколько тысяч) ассортиментом товаров и как минимум несколькими удаленными складами или торговыми точками.

Наша компания с 2006 года занимается оптовыми поставками ел. Инструментов их принадлежностеи, крепежных деталей и прочих строительных товаров.  Уже 7 лет мы управляем запасами на наших складах с помощью Stock-M. До внедрения программы не было регулярности в формировании заказов: сотрудники клиентов не всегда вовремя успевали отправлять заказ или вообще не отправляли. В результате компания страдала от упущенных продаж, они составляли 25% от продаж.

После внедрения Stock-M ситуация резко изменилась. Во-первых, появилась регулярность в отправке заказов и при этом рабочее время сотрудников на управление запасами сократилось на 80%. Теперь люди стали использовать свободное время для обучения и работы с новыми клиентами. Во-вторых, упущенные продажи сократились до 5% и повысилась лояльность клиентов. В-третьих, оборачиваемость товаров сократилась. До внедрения она составляла 120 дней, после внедрения мы вышли на показатель оборачиваемости 90 дней и считаем его оптимальным.

3 года назад мы запустили проект по управлению запасами наших клиентов через Stock-M. Программа рассчитывает потребность и формирует заказы на отгрузку с нашего оптового склада на склады клиентов. На сегодняшний день подключили часть точек продаж . После внедрения продажи клиентов выросли на 30%, а оборотные средства сократились на 20%. В ближайшем будущем мы планируем  подключить к Stock-M  большую часть наших клиентов.

С таким инструментом наша фирма получает реальное конкурентное превосходство.